內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象是企業(yè)追求的目標(biāo)。為提升案場銷售人員服務(wù)禮儀，提升服務(wù)質(zhì)量，4月2日，興達(dá)集團(tuán)組織舉辦《案場銷售服務(wù)禮儀》培訓(xùn)班

興達(dá)集團(tuán)為了更好的關(guān)愛員工，提升員工心理健康水平和職業(yè)發(fā)展能力，于2019年5月成立員工發(fā)展中心，中心的主要任務(wù)是普及心理健康知識，提升員工積極情緒管理能力和職業(yè)發(fā)展能力。心理健康知識是每個人都應(yīng)掌握的基本常識，員工發(fā)展中心將于2019年9月開始為興達(dá)集團(tuán)各機(jī)構(gòu)進(jìn)行心理健康知識的普及性講座。

為提升員工職業(yè)化素養(yǎng)，使員工在思維觀念、行為態(tài)度、業(yè)務(wù)技能等各個方面符合集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，2019年7月15-16日，興達(dá)集團(tuán)業(yè)主服務(wù)中心、客戶服務(wù)中心、行政辦公室共計60位員工在興越房產(chǎn)培訓(xùn)中心舉行了為期兩天的《職業(yè)化素養(yǎng)》培訓(xùn)課程。此次邀請了北京安茂咨詢公司---王洪霞老師進(jìn)行授課。

為進(jìn)一步強(qiáng)化集團(tuán)及各子公司領(lǐng)導(dǎo)隊伍建設(shè)，提升全導(dǎo)團(tuán)隊的職業(yè)素養(yǎng)，由集團(tuán)人資部負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)于2019年5月27日、28日在諾金行組織為期兩天《落地領(lǐng)導(dǎo)力》高層管理干部培訓(xùn)。參加此次培訓(xùn)的人員有集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人，各子公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人，共計90余人參加。

2019年4月9日，興達(dá)商學(xué)院揭牌成立了，一個平凡而又神圣的日子，是公司強(qiáng)有力的支持，是老師講課的強(qiáng)烈反響，是興達(dá)百貨人的執(zhí)著追求。實現(xiàn)夢想，我心飛揚，從即刻起航，讓興達(dá)百貨的企業(yè)精神得到傳承！讓興達(dá)事業(yè)基業(yè)長青！不忘初心永遠(yuǎn)前行！

繽紛夏日，綠樹成蔭，鳥語花香，正是出游的好時節(jié)！為了豐富了員工的業(yè)余文化生活，增進(jìn)了員工之間的相互交流與溝通，激發(fā)工作熱情，增強(qiáng)了團(tuán)隊意識，興達(dá)集團(tuán)分別于2017年5月20日和5月27日組織兩批員工出游，前往京郊延慶的玉渡山和十渡。

企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展離不開文化和理念的傳承；離不開技能和技術(shù)的傳播；離不開信息和知識的傳遞。 開展培訓(xùn)將組織過往的崗位專業(yè)經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)、梳理、沉淀、升華和傳播，是企業(yè)最有戰(zhàn)略性的投資。興達(dá)集團(tuán)于2016年8月24日開展《培訓(xùn)師培訓(xùn)技巧提升訓(xùn)課程》，對內(nèi)部講師統(tǒng)一進(jìn)行授課技能技巧和課程設(shè)計培訓(xùn)。

興達(dá)集團(tuán)特邀國家級資質(zhì)的企業(yè)法律顧問蘇建偉老師對集團(tuán)各分公司人資成員開展《人力資源法律風(fēng)險全方位應(yīng)對策略》培訓(xùn)，分別在2016年6月26日、7月10日、7月17日共三期。參加此次培訓(xùn)的學(xué)員為興達(dá)集團(tuán)各分公司人資部成員，人數(shù)共計62人。

興達(dá)集團(tuán)迎來了為期兩天的內(nèi)訓(xùn)《成交高手進(jìn)階訓(xùn)》來為團(tuán)隊的精英們加油充電。主講老師為擁有15年中介行業(yè)操單經(jīng)驗的王新喬老師，參加本次培訓(xùn)的人員為興達(dá)集團(tuán)二手房各分公司經(jīng)理及主管，共計380人。

興達(dá)集團(tuán)于開展房地產(chǎn)法務(wù)知識的培訓(xùn)課程，參加本次培訓(xùn)的為興達(dá)集團(tuán)旗下各經(jīng)紀(jì)公司成員。

興達(dá)集團(tuán)迎來集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)的第二期課程，端口的使用變革。由擁有房地產(chǎn)行業(yè)數(shù)十年經(jīng)驗，專業(yè)研究網(wǎng)絡(luò)營銷的講師進(jìn)行授課。講師為學(xué)員們解讀了網(wǎng)絡(luò)在房產(chǎn)營銷中的重要性、端口使用實操及店長網(wǎng)絡(luò)后臺的管理。

興達(dá)集團(tuán)迎來為期兩天內(nèi)訓(xùn)《二手房門店經(jīng)理管理能力提升訓(xùn)練》。參加本次培訓(xùn)的學(xué)員為興達(dá)集團(tuán)旗下6家分公司成員，共計350人。主講老師為擁有房地產(chǎn)實戰(zhàn)16年經(jīng)驗，地產(chǎn)狼人大講堂創(chuàng)始人的閔新聞老師。閔老師在本次培訓(xùn)中為學(xué)員講述了房地產(chǎn)中介門店經(jīng)理的自我管理和修煉、團(tuán)隊目標(biāo)的管理、團(tuán)隊的激勵、團(tuán)隊執(zhí)行力的訓(xùn)練及門店員工的聘留育用。

興達(dá)集團(tuán)先后組織十六批員工出國觀光旅行，分別前往日本和泰國，此次旅行不僅促進(jìn)了同事之間的感情，充分享受美麗的自然風(fēng)光，增長見識學(xué)習(xí)異國文化的精髓，同時還提高了企業(yè)的凝聚力和員工的工作熱情。增強(qiáng)了團(tuán)隊意識，同時也增強(qiáng)了興達(dá)員工的榮耀感和員工歸屬感，讓大家以更飽滿的精神和更大的熱情投入到工作和生活中。

為進(jìn)一步加強(qiáng)和促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，通過生動活潑的形式，開展豐富多彩的職工文化體育活動，展示職工風(fēng)采，營造更加和諧的企業(yè)文化氛圍。該公司工會歷時近一個月時間，籌備了此次以“展現(xiàn)團(tuán)隊精神，亮出部門風(fēng)采！”的足球比賽，制定了詳細(xì)的比賽規(guī)則，比賽輪次分為小組賽與決賽。此次比賽共選拔出8支優(yōu)秀球隊參加。

興達(dá)集團(tuán)組織中高層管理人員關(guān)于管理技能提升培訓(xùn)，主題為《卓越領(lǐng)導(dǎo)力與有效溝通》，特邀請清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展顧問簡濤潔博士為集團(tuán)高管進(jìn)行此次培訓(xùn)，通過卓越領(lǐng)導(dǎo)力、有效溝通方式、突發(fā)事件應(yīng)對三個方面講授了中高層管理應(yīng)具備的素質(zhì)和管理能力。

集團(tuán)人力資源管理中心舉辦《公關(guān)危機(jī)處理》培訓(xùn)取得圓滿成功。本次培訓(xùn)對象是集團(tuán)及其分公司的中高級管理者，本次課程的獲益主要是未雨綢繆，提高企業(yè)風(fēng)險防范意識，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。面對危機(jī)企業(yè)能夠快速反應(yīng)，轉(zhuǎn)“?！睘椤皺C(jī)”，提高企業(yè)效益。 面對危機(jī)管理者能夠冷靜的使用合適的手段處理危機(jī)，確保領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)威。

興達(dá)集團(tuán)第三屆職工籃球賽經(jīng)過激烈的角逐，終于在美麗的初夏落下帷幕。此次參賽共11個團(tuán)隊110人，歷時一個半月，歷經(jīng)22場比賽。

團(tuán)隊旅行，為了同一個目標(biāo)出發(fā)，同吃一碗飯，同喝一杯酒，同睡一間房。一個團(tuán)隊是否團(tuán)結(jié)，是否具備正向的能量，習(xí)慣用何種方式解決問題，團(tuán)隊成員如何溝通，如何表達(dá)信任與不信任，統(tǒng)統(tǒng)可以在旅行中體現(xiàn)。

興達(dá)集團(tuán)籃球隊接到華北科技學(xué)院教師籃球隊的邀請，來到華北科技學(xué)院籃球場，與他們教師團(tuán)隊共同奉獻(xiàn)了一場激情的比賽，興達(dá)集團(tuán)大獲全勝。

商務(wù)活動中,人們都希望能夠展現(xiàn)自己的內(nèi)在素質(zhì)和修養(yǎng),給對方留下好印象;都希望得到別人的認(rèn)同與尊重,贏得友誼和機(jī)會;都希望能夠達(dá)成商業(yè)合作,為自己和公司獲取利益,而能夠把這些希望變成現(xiàn)實的前提,就是一定要講究商務(wù)禮儀。為此，興達(dá)集團(tuán)特邀請商務(wù)禮儀老師為銷售人員進(jìn)行了一場商務(wù)禮儀培訓(xùn)。

為了進(jìn)一步開展企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工的文體生活，搭建員工感情溝通的橋梁，營造企業(yè)團(tuán)結(jié)和諧氛圍，激勵員工奮發(fā)向上的團(tuán)隊協(xié)作精神，集團(tuán)委托心理資本中心于2012年11月份開始以淘汰賽、決賽的賽制進(jìn)行拔河比賽。